国境之南

大鹏

宜家的半开放式样板间，光是这一面，陈列的产品就不下二十多样。

4 K. G& C6 y8 H- W! _1 y这种消费的引导性与带入感之强烈，坐在沙发上，就会不自主的用笔头抄下货号。这个，这个，还有那个…

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大鹏

宜家的标签与招示画多悬挂于简单处理的吊顶上，有效利用空间的同时，也为整个层高进行了视线的协调，分割了层次。

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大鹏

宜家的导视系统形成应该不是一天两天，我想无数客人的需求与问题，才练就了今天的宜家。
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善于总结总不是坏事，总结了而不行动才是坏事。
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大鹏

简洁清晰可辨的导视系统，将各种产品区合理的规划起来，寻找自己的需求定位，只在抬眼扫视间。
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大鹏

经典的烛台灯，买了两个，寒冷的夜晚燃亮起来，放在客厅的两个音箱上，

然后关灯,在XBOX360上玩生化危机5，那是一个爽哇。嘿嘿！
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大鹏

这是一片烛台的海洋，各种颜色，香料味道与构型的烛台比比皆是，

能够在任何你想到的地方放上一盏营造温馨的灯火，这才是生活。
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大鹏

2 J- D9 {3 v, z$ W+ U; b推着购物车来到首层，这里进行货品的集中配送。整一个大型的物流集散地。
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大鹏

如果俺是宜家深圳店的门店经理，一定把这相片整成广告，挂在门口巨无霸立柱上；
7 X9 [- q, A, L  [% m# u广告词儿俺都想好了——得瑟的生活很宜家；宜家的生活很得瑟。;P

大鹏

要看看宜家的价格体系是否科学，去看看从收银通道走过的人就知道了,人们大件小件的包装、组合着各自的宝贝，

中间有附加值很高的简单沙发，也有价值仅一元五角的精致瓷碗。

9 l0 d+ i) H) l# z" L心态的平衡过程，在一件件收纳宝贝进后备箱的时候，就已然形成。
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大鹏

宜家的经营哲学有点非常聪明，他并没有把客户当客户，而是宜家生活方式倡导者中的一份子而已。

7 @' G4 [7 D1 A: h/ c1 n1 ]从客户自由购物到自行组装家具，从负责自收餐盘到到提供材料自行打包货物，都是在玩参与。
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2 R) g8 ^* c( e) @, ^3 N互动有了，归属感就有了。“宜家”只是表象，“一家”才是她的经营哲学。